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10月11日上午,誠通資產召開總部全體員工大會,宣布通過第一階段競聘產生的部門負責人選,總結第一階段總經理助理、部門正職崗位競聘工作,正式啟動第二階段部門副職及以下人員競聘工作。

會上,紀委書記嵇正永宣讀了公司部門負責人聘任文件,黨委書記、總經理張寶文為競聘上崗的12名部門負責人現場頒發了聘書。托管咨詢部總經理馬麟代表新任職的中層干部進行表態發言,表示要以勤為本、創業為上,堅持做事有方、做事有心、做事有效;要以德為本、修身為上,堅持務學、務實、務廉。始終做到以進取心對待工作、平常心對待生活、友善心對待同事,決心在公司新形勢、新戰略下盡快進入工作角色,適應新的工作崗位,為公司轉型發展貢獻力量。

公司黨委副書記、副總經理鄧正陽對第一階段競聘工作進行小結指出,通過第一階段組織機構優化、總助及部門正職競聘上崗,公司以市場為導向,按照前、中、后臺格局搭建的組織機構“四梁八柱”已經形成。一批優秀的青年骨干被選拔到關鍵崗位、承擔起重要責任,為企業發展注入了新血液、新活力。部門負責人以上80后人員占比從競聘前的10%提高到了31%,平均年齡由47.3歲降為43.3歲,進一步優化了干部隊伍結構。對第二階段競聘工作,競聘人員要提高認識、積極備考,評委要公平公正、認真負責,為公司總部機構改革劃上圓滿句號。

公司黨委書記、總經理張寶文分享了對第一階段競聘工作的四點感受:一是有新意,部門設置為前、中、后臺三部分,突出以市場為導向,不斷向公司戰略目標邁進;二是有覺悟,組織者、參與者都敢于自我革命,為公司改革發展勇于犧牲奉獻;三是有特點,競聘考官為外部專業機構和內部領導相結合、考題采取必答題與隨機題相結合,增強了針對性,考出了真水平;四是有成效,為推動公司轉型升級打下了好基礎,對集團深化“三項制度”改革作出了新探索。

張寶文對競聘成功走上新崗位的部門負責同志表示祝賀,并提出工作要求:既要勇于擔當盡責,也要考慮工作延續性、業務發展和人才梯隊建設的需要,以對公司長遠發展負責的態度選好員工、帶好隊伍。

對于下階段競聘工作,張寶文強調,員工要敢于面對、善于自省,學會自我估值,客觀理性接納競聘結果;領導要尊重規則,公平公正,不干預競聘工作;各級要做好思想工作,搞好協調溝通,確保平穩有序。

張寶文強調,為優化崗位設置、激發組織活力,打造一支講奉獻、有擔當、敢作為且富有創造力的人才隊伍,機構優化改革工作要持續推進,待總部完成組織機構改革后,區域公司也要逐步開展組織機構改革和人員競聘工作,力爭年底前全部完成。通過系統上下組織機構優化,使誠通資產形成新架構、展示新形象、注入新動力、創造新業績,用實際行動詮釋基于能力的央企不良資產管理公司。

公司總部全體員工、外派員工,誠通金屬、中機新元領導班子成員及區域公司主要領導在線下和線上參加會議。會后,公司正式啟動第二階段崗位競聘面試工作。


面向系統 公開競聘——誠通資產公司產生新的部門負責人

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